年終歲尾保安全年終歲尾,是安全事故的易發期和頻發期。集團公司面對當前嚴峻的安全形勢,要求各單位應迅速行動起來,加大安全生產的防范力度,以實現安全生產為動力,抓實事故源頭治理,抓實基礎管理。為全力保障安全形勢穩定好轉,我們應采取以下措施: 一是培養員工安全意識教育。各單位首先應強化員工的安全意識教育,讓員工從思想上真正實現 “要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全”的轉變。培養員工的自我安全意識,應當根據自己員工的文化層次、閱歷能力等方面的特點,提煉一套員工易懂、易記,能被大家所接受的核心安全文化理念。通過核心安全理念的培訓,利用多種形式不斷強化全體員工對核心安全理念的認識,達到培養全體員工自我安全意識的目的。 二是從作業過程中控制安全生產。在作業現場,從人、物、環境三方面,做好安全防范工作,掌握安全生產主動權。如操作人員按規程操作,正確方法的使用,及時發現、處理異常或危險狀態,及時巡視檢查,正確使用防護用品,熟悉避險方法,準確、及時、全面地提供生產過程中的各種信息資料,不弄虛作假,不隱瞞真相;服從指揮,忠于職守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行為作斗爭;針對生產過程中出現的危險現象及潛在的危險現象開展研究。 三是加強對現場安全設備、設施的管理。對生產現場的安全設備設施要經常性的檢查、維護,大、中修過后,要及時對安全設備、設施進行復位。 四是在操作技術上強化安全生產。有些事故是由于員工工藝操作技能不熟,操作方法不當造成,為此,提高員工安全技能的有效方法是加強對員工安全操作技能的培訓,所謂“熟能生巧”,并開展“崗位技術練兵”和“抽背安全操作規程”等活動。 五是加大對生產現場隱患排查和整改力度。把隱患排查工作作為長期的任務和安全管理的重要手段,各級安全管理人員要真抓實管,對排查出的各項安全隱患積極進行整改,對暫時整改不了的項目要定人、定時、定措施,限期治理。 總之,年終歲尾,讓我們齊心協力,克服一切困難,為公司年初制定了安全生產目標而奮斗。 安全部 王鳳娟
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