為以嶄新的氣象迎接新的一年的到來,集團公司要求各單位下大力氣抓形象建設,先從辦公環境、后勤保障系統抓起。綜合部作為此項活動的組織者和執行者,雷厲風行抓落實。首先將公司要求以通知的形式發到各單位、部門,制定詳細標準;其次對公共部位和公司主管領導辦公室及浴池、宿舍等進行了徹底治理;再次,與企管部組成檢查組聯合進行檢查,對個別臟亂差的宿舍進行了經濟考核。做到了有計劃、有布置、有落實、有檢查、有考核,收到了預期效果。為干干凈凈迎新年奠定了基礎。
綜合部
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