行動見真知改善促發(fā)展——2023年度5-7月份優(yōu)秀改善提案表彰回顧（一）

行動見真知

改善促發(fā)展

優(yōu)秀改善提案再回顧

今年以來，公司堅持以降本增效為主線，積極開展以“挖掘潛力，杜絕浪費(fèi)”為主題的改善提案活動，逐步提高員工的創(chuàng)新意識和實(shí)踐能力，激發(fā)每位員工積極主動地參與公司的各項工作改善，達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低制造成本、提高生產(chǎn)和工作效率、創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益為目的。

改善提案評選采用“創(chuàng)新性、實(shí)用性、可行性、經(jīng)濟(jì)效益”等多個方面進(jìn)行綜合考量。同時，在評選過程中也注重對參與人數(shù)、參與度以及推廣效果等因素進(jìn)行考慮。

在已實(shí)施完畢的778項提案中最終評選出改善新秀獎1個，優(yōu)秀改善提案團(tuán)隊獎2個、優(yōu)秀改善提案個人獎19個，改善提案團(tuán)隊獎2個。為充分肯定獲獎?wù)邆兊呐统晒覀冄埩双@獎?wù)叽戆l(fā)言分享他們的心得體會。他們不僅從自身角度出發(fā)談到了如何找到問題并解決問題，在團(tuán)隊協(xié)作中如何起到關(guān)鍵作用等方面進(jìn)行分享，并且也對未來企業(yè)改善提案工作做出了建設(shè)性意見。

獲獎?wù)吒醒?/strong>

優(yōu)秀改善提案個人代表：劉俊坤

改善提案名稱：《通過優(yōu)化高爐裝料制度從而提高煤比》

問題描述

通過與其他公司進(jìn)行對標(biāo)，我發(fā)現(xiàn)我車間高爐煤比有提高的空間，于是我組織爐長以及三班工長共同探討提高煤比措施。

要因分析

通過與其他公司進(jìn)行對標(biāo)措施，我發(fā)現(xiàn)我公司高爐煤比與其他單位高爐對比偏低，成本要高出很多。

采取措施

組織車間爐長以及三班工長共同探討如何提高煤比，經(jīng)商討一致提出”使用大礦批，增加焦炭料層厚度，提高料柱透氣性，從而提高煤比”這一項措施。經(jīng)過廠部批準(zhǔn)，通過上部調(diào)劑，我們的計劃順利施行。

改善成果

收獲與感想

此措施提出以來，立刻就得到了廠部批準(zhǔn)，才能夠順利實(shí)施，我號召大家一定要敢想，敢做。既要從大點(diǎn)入手也要從小點(diǎn)入手，從身邊的小事一點(diǎn)點(diǎn)發(fā)掘出龐大的改善之點(diǎn)，此次獲獎，對我來說是一種肯定，也是一種激勵。這個獎項對我來說并不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。我會繼續(xù)保持對工作的熱情和專注不斷提升自己的專業(yè)能力和技術(shù)水平。我相信，只有不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能夠在這個競爭激烈的時代中立于不敗之地。

END

企業(yè)改善永無止境，希望各單位以此次表彰為契機(jī)，大力支持、鼓勵每位員工發(fā)揮聰明才智、體現(xiàn)技能與專業(yè)，不斷發(fā)現(xiàn)與挖掘需要的改善點(diǎn)，借助團(tuán)隊的力量來達(dá)成期望，并以提案形式進(jìn)行記錄和提報，為天柱集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

行動見真知 改善促發(fā)展——2023年度5-7月份優(yōu)秀改善提案表彰回顧（一）

行動見真知改善促發(fā)展——2023年度5-7月份優(yōu)秀改善提案表彰回顧（一）