強化預算 提質增效 | 天柱集團召開2024年全面預算編制啟動會議

文章附圖

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根據集團統一部署,為全面貫徹集團2024年戰略目標,科學制定公司新一年度生產經營計劃,指導生產經營,優化資源配置,推動企業高質量發展,天柱集團于9月26日召開2024年全面預算啟動會議,正式啟動2024年全面預算編制工作。集團公司總經理劉海春出席會議并講話,會議特邀冶金工業經濟發展研究中心財經研究處處長何軍紅蒞臨指導。

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會上,何處長從全面預算管理的內涵與特點、天柱集團推行全面預算管理意義、前期預算編制推進情況、預算編制的基本流程和時間安排等方面進行指導講解。

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集團公司總經理劉海春就扎實做好全面預算編制工作
提出幾點要求:
1
高度重視,統一規劃

更好地應對嚴峻的市場形勢,努力開創公司2024年生產經營工作的新局面,各單位要深刻認識到預算的重要性,全面預算編制是支撐集團公司打造行業標桿的一項關鍵基礎性工作,財務處要發揮牽頭作用,各單位部門要按照職責分工,緊扣時間節點聚力抓好部門預算、專項預算和全面預算編制工作!

2
堅持導向,深度挖潛

要堅持以市場需求為導向,以效益為中心,圍繞“降成本、提售價”兩大核心工作,基于企業的戰略目標進行分解,預算范圍包括成本、費用、售價、利潤、資金收支現金流等專項預算內容,全面提升集團公司綜合競爭力!

2
按照原則,整體規劃

遵循“穩中求進、重點突破”的總原則,統籌把握“未來與眼前、整體與局部、安全與生產、質量與效益”的平衡關系,進一步提高2024年預算編制的科學性與嚴肅性。

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集團公司經理班子全體成員、各廠部室一、二級主管等領導通過線上線下的形式參與會議。