【精益工廠】煉鋼廠舉行九月份改善提案表彰大會
10月29日上午，煉鋼廠召開九月份“挖潛增效”表彰大會。集團公司總經理助理巨偉峰、張士慧出席大會并為獲獎團隊和個人頒獎，本次表彰大會旨在進一步調動員工積極性，增強創新意識，提高創新能力，形成集合眾智推進精益化管理水平的良好氛圍。
本次表彰大會共表彰“卓爾不群”獎3項、“盡善盡美”獎15項、“勇于探索”獎45項。通過各項改善提案的綜合評比，最終評選天車車間劉華為“優秀提案管理者”，評選運行車間日班、天車車間－丙班為“優秀班組”，評選連鑄車間為“優秀車間、科室”并對相關獲獎人員、車間、科室進行現金獎勵并頒發獎狀、流動紅旗。
會上，總經理助理張士慧向本次獲獎個人及集體表示祝賀，對改善工作的成果給予肯定，同時希望大家能夠再接再厲，也將一如既往地支持精益改善活動的不斷發展，形成全員參與，改善無止境的氛圍！并根據現狀作出了如下工作部署： 精益工作需要具備長遠的視野和規劃，通過逐步開展項目，確保每個環節都得到充分優化。今年將重點關注議案的數量，激勵員工主動發現并改善潛在的問題點，逐步形成系統化的工作流程。 在推動3A和6S工作方面，公司計劃在11月9日召開項目啟動會議。為了確保實施效果，要提前制定好實施標準，并在實施過程中注意引入TPM（全面生產維護）的相關課題。 賽迪課題需要每周推動一次，以確保項目按照既定的時間表和目標進行。通過推動，可以及時掌握進展情況，及時調整策略，確保項目的順利進行。 總經理助理巨偉峰進行了總結性發言，他指出：在過去的努力下，煉鋼廠取得了顯著的進步，逐漸成為一支具備強大戰斗力的團隊。在接下來的工作中，需要將重心集中在鍍鋅板的開發上，并努力實現每噸鋼降低30元成本的目標。同時，不能忽視安全生產的重要性，必須保持現有的嚴謹態度，確保每一個生產環節都符合安全規范。 推動降本增效已成為共識，其價值在于持續創新，動力則在于全員參與。生產一線是改善的最好土壤，煉鋼廠將始終致力于推動自主改善工作，鼓勵全體員工充分挖掘全過程中的節支降耗和提質增效環節，確保每個人都承擔起相應的責任，以此凝聚起降本增效攻堅和推進穩定高質量發展的強大合力。 （煉鋼廠 張雨鑫）
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