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明導(dǎo)向 劃邊界 嚴(yán)遵守 促轉(zhuǎn)型——集團(tuán)公司開展《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》宣貫培訓(xùn)

文章附圖

為了提高所有干部職工對四項(xiàng)制度的理解和認(rèn)知,提高管理效率,3月20日、21日由集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院組織集團(tuán)全體干部員工參加《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》等四項(xiàng)管理制度培訓(xùn),確保實(shí)現(xiàn)員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展雙輪驅(qū)動(dòng)。



自律者智,知律者明。新修訂的《員工獎(jiǎng)懲管理辦法》是戰(zhàn)略引領(lǐng)型獎(jiǎng)懲管理體系,既“明方向”、又“劃邊界”,強(qiáng)化員工對公司戰(zhàn)略的參與度、共識度、承諾度及協(xié)同度。

培訓(xùn)會(huì)上,集團(tuán)精益實(shí)踐學(xué)院院長艾立佳作為授課講師進(jìn)行授課培訓(xùn),艾院長按照辦法總則、獎(jiǎng)懲管理原則、相關(guān)術(shù)語解釋及過程描述展開宣講。同時(shí)對辦法中涉及獎(jiǎng)勵(lì)、懲處、違紀(jì)行為界定及處分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了詳細(xì)解讀,并結(jié)合實(shí)例運(yùn)用加深理解及記憶。


各單位自主開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)會(huì)

各單位自行組織轉(zhuǎn)訓(xùn),對本單位員工進(jìn)行培訓(xùn)宣貫。

制度作為企業(yè)文化的組成核心,明確了行為方向,實(shí)施員工獎(jiǎng)懲管理,增強(qiáng)員工遵紀(jì)守法的主動(dòng)性和自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),進(jìn)一步維護(hù)集團(tuán)公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營管理秩序,促進(jìn)集團(tuán)公司健康發(fā)展。


(精益實(shí)踐學(xué)院 張?jiān)瓷?/span>